ToB的企业每半年都要制定一个计划，尤其对于创业公司来说，半年计划的完成意味着士气大振以及是否能在后半年活下去。 成立于2014年的聪明传媒则主要从事泛娱乐内容生产和IP孵化，一口气发布了10部网大片单。
比如辣条界的流量担当“卫龙辣条”、坚果类的品牌“三只松鼠”、零食爆品“劲仔小鱼”等等，都在市场上大放异彩。 这一点在网络大电影和网剧的制作方面体现得尤为明显。
微博上黑小米的段子，都会以“耍猴艺术哪家强，小米雷军黎万强”开头，就像台湾当年的标语“反共抗俄”，“反攻大陆”后面必有一句“杀朱拔毛”。国内手游用户红利渐触天花板，可开发用户范围逐渐紧缩。
因为线上的便捷性而忽略线下的复杂性，可能是互联网最容易让人忽视的危险。 当然，无论是标签化还是被标签化，都是社交网络时代中的必然结果。
然而，只要稍微算一算，我们就能知道，它根本经不起推敲。 “文胜有时也会讲，对于创业者来讲，需要一个阶段性的成长，因为人不为五斗米折腰的前提是你已有五斗米或是十斗米，才不会为十斗米折腰，否则一毛钱也愁死英雄。
运营思路之深没谁敢说自己全都懂。最早创业时我们拿了大学生科技创业基金25万，还有大学生创业基金10万。
个人IP与品牌的绑定能快速带来用户，但也会受个人形象变化、精力与视野影响。所以它必然要找到新的一些商业的模式，而这种商业模式的建立一定在社群。 然而同年国内电影市场总票房457.12亿，同比增长3.37%，离600亿元的票房预期相距甚远。 VR行业发展受阻Vive对手强大，HTC未来发展仍有很多未知 除了市场份额，对于VR产业来说，还有另外的因素阻碍VR产业的发展： 首先，是价格。
看起来每个领域都涉及一点，这与吴奇隆横向发展的理念有关。
这样的转型思路看起来无懈可击，给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂，整个团队又像打了鸡血一般，重振旗鼓，各种开会，改产品结构，改宣传手册，改市场方向，改销售话术……实际上，这个战略转型的确产生了一定的效果，企业进驻的速度的确要比以前更快了。
